龍向陽：第一個(gè)問題是不同養(yǎng)豬群體哪一個(gè)存活時(shí)間更久？現(xiàn)在養(yǎng)豬主要有四個(gè)群體。500頭母豬以下的為散養(yǎng)戶，這類群體一般都不會(huì)被淘汰，500-1000頭母豬的為規(guī)模豬場，1000頭母豬以上的是大公司，1000頭以上的是超大規(guī)模豬場。這四類群體中200-500頭母豬的豬場是最有競爭力的，因?yàn)橐?guī)模太大的豬場，全自動(dòng)化設(shè)備看起來很好，但養(yǎng)豬畢竟是一個(gè)考責(zé)任心、精細(xì)的活，并不是那么容易的。超大規(guī)模的豬場完全靠硬撐，如果責(zé)任心強(qiáng)，挺過低迷期，肯定會(huì)賺錢，不然不一定賺錢。

第二個(gè)憑什么最有競爭力而存活得更久？有四個(gè)方面值得大家關(guān)注。

1.首先明白自己養(yǎng)豬的真實(shí)水平。中國人有家丑不可外揚(yáng)的傳統(tǒng)，有些豬場豬發(fā)病不告訴公眾，如果是以這種觀點(diǎn)養(yǎng)豬會(huì)很麻煩。這方面有幾個(gè)指標(biāo)。第一個(gè)需要關(guān)注PSY值，目前全國平均為15-18頭，較好的能達(dá)到22-23頭，我們美神最好的場子也達(dá)不到26頭，一般是22頭。如果你達(dá)到這個(gè)水平肯定賺錢，因?yàn)槟肛i一年4000-4500元，不能少。第二個(gè)需要關(guān)注的是處于懷孕狀態(tài)和空懷狀態(tài)母豬的數(shù)量。

2.飼料營養(yǎng)。我們中有些人的的觀念需要改變，不要盲目地以為自己買的、自己加工的比別人的好。我很贊同來自臺(tái)灣福昌謝總的觀點(diǎn)：專業(yè)的事應(yīng)該交給專業(yè)的人做。

現(xiàn)在提倡的一個(gè)理念：母豬的營養(yǎng)需從母乳抓起，養(yǎng)肥豬要抓住黃金點(diǎn)——60天達(dá)到60-70斤，因?yàn)檫@個(gè)決定了豬的出欄天數(shù)。為什么這么說呢？因?yàn)榘堰@60天的體重乘以2.1 就是上市出欄的天數(shù)。做好這兩點(diǎn)，我再分享一個(gè)觀念：規(guī)模豬場需要跟大公司一樣，飼料分階段，如母豬料、中豬料、懷孕母豬料、后備母豬料、公豬料等嚴(yán)格分階段飼養(yǎng)。

3.減少浪費(fèi)。豬場存在許多隱形的浪費(fèi)沒有被察覺，包括飼料是否吃完、老鼠等直接影響成本。

4.生物安全的投入。如果把這4個(gè)方面做好了，在座的夫婦養(yǎng)豬再請(qǐng)1-2個(gè)員工，老板親自在場，夫婦養(yǎng)豬這是最有競爭力的。 至于超大型公司，比如我們的一個(gè)客戶有3000頭母豬以上，全自動(dòng)化設(shè)備，但是養(yǎng)豬水平并不是最高的。舉一個(gè)案例：一個(gè)客戶300頭母豬，請(qǐng)了2個(gè)員工，老板和老婆天天呆在豬場里，第一胎買了我們298頭豬，只有2頭母豬沒生， 第一批產(chǎn)仔平均12頭，這個(gè)成績是非常好的。

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