其實(shí)，這一年的時(shí)間，我們也知曉了非瘟病毒的特性怕熱、怕酸、怕堿，但是，最大的問題還是疏忽了：人的因素！

我們現(xiàn)在的生物防控執(zhí)行者也是人，據(jù)說的是現(xiàn)在已經(jīng)建立了十分嚴(yán)密的生物安全防線，為的就是不惜一切手段切斷傳播途徑，但，現(xiàn)在呢？？？

非瘟防控，變數(shù)最大的還是人的問題，人員接觸就是致命的問題，而從目前非洲豬瘟的流行趨勢來看，非洲豬瘟病毒可能會通過多種方式進(jìn)入到豬場內(nèi)部，想完全阻斷病毒進(jìn)入豬場的難度極大。

但從非洲豬瘟病毒進(jìn)入豬場后，到病毒進(jìn)入豬只體內(nèi)感染發(fā)病，這需要一定的途徑和時(shí)間........

這1年的時(shí)間，雖然我們已經(jīng)積累了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，但是這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我們更應(yīng)該從飼養(yǎng)管理、生物防控、運(yùn)輸監(jiān)管、防疫監(jiān)察、溯源排查等多方面繼續(xù)防非滅非！

很多養(yǎng)殖場已經(jīng)開始生產(chǎn)自救工作——

1、抓進(jìn)出：原料采購、生豬交易的進(jìn)出車輛和人員的嚴(yán)格消毒！

2、辦實(shí)事：專門設(shè)立人員洗澡、消毒通道！

3、強(qiáng)封閉：養(yǎng)殖場封閉式管理，并在生產(chǎn)、生活區(qū)設(shè)隔離帶！

4、保距離：養(yǎng)殖場周邊3公里內(nèi)，甚至3公里范圍外的環(huán)境消毒！

5、留后備：多留存后備豬，自繁自養(yǎng)優(yōu)選！

6、盯運(yùn)輸：運(yùn)輸車輛的標(biāo)準(zhǔn)化配備以及生豬交易時(shí)的防控保護(hù)！

7、保生產(chǎn)：加強(qiáng)豬群平時(shí)的預(yù)防和保健，注細(xì)節(jié)、抓生產(chǎn)、強(qiáng)管理！

現(xiàn)階段只有加強(qiáng)生物安全防控，從細(xì)節(jié)之處想對策，逐漸從養(yǎng)、防、治，調(diào)整到提前預(yù)防、提前干預(yù)、綜合治理、不斷排查、不斷應(yīng)對的思路中來；同時(shí)，結(jié)合實(shí)際情況，采取有效方法，加強(qiáng)對豬群的飼養(yǎng)管理，不斷提升豬群的自身免疫力，只有堅(jiān)持科學(xué)防控，科學(xué)管理，積極對待，我們才會有機(jī)會打贏這場攻堅(jiān)戰(zhàn)；也只有養(yǎng)殖戶、養(yǎng)豬企業(yè)真正的活下來，才可以幫行業(yè)真正的渡過難關(guān)！

同時(shí)，也希望政府部門調(diào)整政策、策略，積極保障撲殺補(bǔ)貼款項(xiàng)及時(shí)足額發(fā)放到位；并加強(qiáng)對疫點(diǎn)、疫區(qū)的管理監(jiān)督，做到發(fā)現(xiàn)一起，撲滅一起，對疫點(diǎn)3公里內(nèi)嚴(yán)格進(jìn)行臨床監(jiān)測、排查和實(shí)驗(yàn)室檢測；在原有的基礎(chǔ)上，繼續(xù)實(shí)行養(yǎng)殖場區(qū)域劃分的封閉式嚴(yán)格管理制度，即在養(yǎng)殖場實(shí)行生產(chǎn)區(qū)和非生產(chǎn)區(qū)管理，根據(jù)實(shí)際情況及廠區(qū)管理制度，制定專門的采購、探訪時(shí)間等！

同時(shí)，優(yōu)化預(yù)防治療方案，保護(hù)易感動物群體，提高豬舍的衛(wèi)生條件，加強(qiáng)養(yǎng)殖場和相關(guān)場所的清潔和消毒........

如果，當(dāng)豬體發(fā)生疾病時(shí)，一定要根據(jù)情況及時(shí)隔離及觀察治療，有條件的可以進(jìn)行相應(yīng)的實(shí)驗(yàn)室診斷判別；同時(shí)，更要注重豬群的整體情況，加強(qiáng)畜舍內(nèi)的溫濕度控制及通風(fēng)管理等。

防御任務(wù)切實(shí)到位，平時(shí)及時(shí)關(guān)注實(shí)時(shí)新聞，當(dāng)周邊有病毒開始傳播時(shí)，盡量不要再到各地走訪會客，一定要格外加強(qiáng)防御工作，加強(qiáng)場區(qū)的消毒清潔管理。

注重獸藥、疫苗、原料、飼料的使用安全性，需從正規(guī)渠道購買以上產(chǎn)品。

穩(wěn)扎穩(wěn)打，實(shí)際出發(fā)

2018年8月之后，非洲豬瘟，打擊了所有養(yǎng)豬人，可見：疾病是最根本、最致命的一擊；而行情低，至少豬還能活著，只不過是在養(yǎng)豬人心里，今年養(yǎng)豬又賠了，明年少養(yǎng)點(diǎn)兒，但是疾病來襲，可是連窩端的困擾，一點(diǎn)兒都不剩啊，太慘了！

一病毀所有可不是鬧玩的！任何動物都是有生命的，養(yǎng)豬人，以豬為命，指望著5個(gè)多月后，出欄有個(gè)好價(jià)格，多掙點(diǎn)兒錢，但是，當(dāng)豬生病，小病好治，可是一旦得了人畜共患病、一類傳染病時(shí)，養(yǎng)豬人的損失會相當(dāng)慘重。

當(dāng)豬生病，治療無效死亡時(shí)，就沒有了一丁點(diǎn)兒價(jià)值了，在這個(gè)溫暖而又冷酷的現(xiàn)實(shí)中，能夠真正打敗我們養(yǎng)豬人的，就永遠(yuǎn)不是豬價(jià)，而是——豬病。

仔豬貴，我可以選擇不買，但如果實(shí)在想買，我還可以選擇少買，以避險(xiǎn)。肥豬賤，我可以選擇不賣，適當(dāng)壓欄等待價(jià)格上漲，或是逢高就出欄減輕壓力，以避險(xiǎn)。

豬肉的價(jià)格是由市場所決定的，而豬得不得病則是由養(yǎng)殖戶管理水平和大環(huán)境所決定的，如果飼養(yǎng)管理水平較高和大環(huán)境的凈化力比較穩(wěn)定的，相對來講：就可以提高效益減少損失........

市場導(dǎo)向，辯證對待

時(shí)勢造英雄，但在畜牧行業(yè)，養(yǎng)豬業(yè)中，又有多少英雄被擊退？

市場需求，支持一切，疫情的態(tài)勢，豬價(jià)走入低谷，但主要矛盾還沒有產(chǎn)生，豬肉需求鏈，沒有斷掉，政策上雖有調(diào)控、優(yōu)化、整改，但是真正的利益核心還是沒錢，沒地位，太多的束縛與不淡定，產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)調(diào)整中，養(yǎng)豬人的利益被傷最深，解決他們的苦處，不是一兩句話就能講清的，平衡，關(guān)聯(lián)詞是平衡，現(xiàn)在豬肉的需求利益，還算健全完整，但是不敢保證，隨著相應(yīng)政策的出臺，今后會是什么樣子，先打個(gè)問號？？？

養(yǎng)豬不易，且行且珍惜........

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