對于2025年的發(fā)展規(guī)劃，唐人神公司權衡利弊之后，表示公司會堅持“自繁自養(yǎng)”和“公司+農(nóng)戶”相結合的模式，其實這樣的模式在唐人神的不斷驗證之下，我們已經(jīng)看到了發(fā)展成果和前景。
唐人神在2024年“公司+農(nóng)戶”模式占生豬出欄量約為70%，并且未來這一模式有望進一步擴大。唐人神表示，公司本部將以“公司+農(nóng)戶”等輕資產(chǎn)育肥模式為主，目前公司生豬出欄量及產(chǎn)能大部分集中在湖南、廣東、廣西等區(qū)域，而這些區(qū)域也是未來重點發(fā)展的區(qū)域。其實這些地區(qū)養(yǎng)豬成本低，肉質又好，同時又是豬肉消費區(qū)域，唐人神如此布局，確實有眼光。
近些年，公司強化營運管理和人才培養(yǎng)，各項生產(chǎn)指標持續(xù)改善，育肥成本下降較快。不過，今年飼料原料價格出現(xiàn)漲價，這對飼料成本會造成直接的威脅。但是唐人神顯然已經(jīng)有了應對之策。首先，公司對主要飼料原料實施集中采購，利用規(guī)模采購提升議價能力，形成規(guī)模效益。其次，公司在飼料原料行情波動較大時，進行策略性采購，并通過“期現(xiàn)對沖”策略規(guī)避風險。整體上，公司會根據(jù)原料市場行情變化趨勢及時調(diào)整配方，進行不同品種間的原料置換，降低飼料成本。
此外，公司肉品產(chǎn)業(yè)聚焦中式特色風味產(chǎn)品，并正在開展香鄉(xiāng)豬品牌豬肉的生產(chǎn)與銷售，探索品牌鮮肉發(fā)展之路。
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(審核編輯: 錢濤)
