在今年的沈陽畜博會上，賽爾傳媒來到了播恩集團的展位，對集團總裁助理曹建波先生進行了一次獨家專訪。這次采訪中，曹建波先生談到了他對播恩集團的認識以及整個飼料行業(yè)的一些看法。

賽爾傳媒：什么原因促使您加入播恩集團？

曹建波：通過接觸和了解，我認識到播恩集團是一家有理想的企業(yè)。同時，在播恩我能找到歸屬感，能夠感受到這家企業(yè)帶來的情懷和尊重，能夠幫助我個人實現(xiàn)行業(yè)夢想。所以，2014年我欣然接受鄒新華總裁的邀請，加入播恩集團并擔任總裁助理一職，負責公司的營銷事務。

這是我最初加入播恩的原因，后來經過深入了解，我覺得播恩有3方面的特點，堅信了我的選擇。

    1、企業(yè)有文化，充滿使命:讓職業(yè)有歸宿感，奮斗源;

    2、產品有技術，價值卓越:讓營銷有榮耀感，有尊嚴;

    3、團隊有朝氣，年輕活力:讓工作有幸福感，能成長;  

    ……

賽爾傳媒：傳統(tǒng)的飼料企業(yè)和新興的飼料企業(yè)有哪些區(qū)別？

曹建波：近幾年興起的新興飼料企業(yè)理念更獨特。傳統(tǒng)的飼料企業(yè)更多的關注產品本身的內部運營，例如配方、成本、生產加工等，新興的飼料企業(yè)在關注產品運營的基礎上更關注產品給客戶和社會創(chuàng)造的價值。這是第一個方面的區(qū)別，產品的關注點發(fā)生了變化；第二個方面，新興企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)相比，在管理上更精細。傳統(tǒng)企業(yè)更注重內在實力的打造，新興企業(yè)在這點之外還會加強營銷模式的運作；第三，新興企業(yè)更注重創(chuàng)新帶來的價值，因為他們資本和資產的優(yōu)勢不明顯；第四，新興企業(yè)更注重速度為企業(yè)帶來的變化，發(fā)展更高速、管理更快速、團隊更狼性。

賽爾傳媒：以播恩為代表的新興飼料企業(yè)在行業(yè)未來的發(fā)展中會占據(jù)哪些優(yōu)勢？

曹建波：一，人才優(yōu)勢。播恩的文化能夠吸引人才加入到其團隊中去。同時，播恩更強調人才的培養(yǎng)和成長，人才隊伍更系統(tǒng)和更具備組織性；二，產品優(yōu)勢。播恩堅持用產品為客戶創(chuàng)造價值，播恩的營銷是價值營銷，一切營銷運作都要以客戶價值實現(xiàn)為要義；三，技術優(yōu)勢。播恩集團講求技術創(chuàng)新，理念、技術在全球范圍來看都是先進的。播恩和歐洲的院校成立了歐洲研究院，從一開始就建立了技術和理念的高地。先進的技術和理念結合中國的實際需求就能夠生產出受歡迎的產品；四，管理優(yōu)勢。播恩的管理簡單和可復制，追求執(zhí)行力。以營銷人員為例，公司的要求就6個字---“實證、宣傳、服務”。以上就是我眼里播恩的企業(yè)優(yōu)勢，相信這些優(yōu)勢能夠成就企業(yè)和員工更美好的未來。

賽爾傳媒：3T教槽料產品未來的規(guī)劃是怎樣的？

曹建波：3T教槽料是播恩結合歐洲先進技術，根據(jù)動物本身的需求而設計的。從6個層級解決豬的營養(yǎng)需求，從而達到“特能吃、特能長、特健康”的目標，系統(tǒng)地解決了采食量、生長和健康的問題。3T教槽料現(xiàn)在屬于“1.0版”未來還有“2.0版”“3.0版”，播恩堅持研發(fā)一代、儲備一代、銷售一代的理念。未來三年計劃做到月銷量過萬噸。