專題摘要：
一、淺談互聯(lián)網(wǎng)營銷
二、傳統(tǒng)產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化之路
三、電商熱
四、集團化公司得底氣與道路抉擇
五、第二梯隊的無奈與選擇
六、資本驅動下的畜牧業(yè)互聯(lián)網(wǎng)＋
七、預見未來
二、傳統(tǒng)產業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化之路
互聯(lián)網(wǎng)改造傳統(tǒng)產業(yè)，似乎已成為不爭的事實，然后冷靜下來思考，在畜牧行業(yè)，真是如此嗎？或者說，步伐真的那么快嗎？
不可否認，隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，和移動互聯(lián)的爆發(fā)式增長，整體國民互聯(lián)率大大增加。cnnic等機構發(fā)布報告，我國農村互聯(lián)網(wǎng)普及率未來增長穩(wěn)步攀升。曾有某農牧公司總監(jiān)信誓旦旦的對我講過，越來越多的豬農都開始用微信和智能手機，你能抓住這部分用戶，就行了。這是一個值得深思的問題，全國有多少養(yǎng)豬人？包括規(guī)?；c中小散。有多少人上網(wǎng)？多少人用智能手機？有多少人用微信？即便會上網(wǎng)，會用智能手機玩微信，又有多少人有時時間天天守著設備看信息？起碼我看到，除了搜豬網(wǎng)近兩年一直堅持做的《養(yǎng)豬業(yè)用戶行為統(tǒng)計調查》（線上調查和電話抽樣），尚沒有任何機構做過具體的數(shù)據(jù)統(tǒng)計。養(yǎng)豬業(yè)的生產主體，是養(yǎng)豬人，養(yǎng)豬企業(yè)，賣料的也上網(wǎng)，賣藥的也上網(wǎng)，養(yǎng)豬的不上網(wǎng)，你又能有什么作為呢？因此，未來一段時間內，由上游產業(yè)，對生產產業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化引導，應該是不得不去面對的現(xiàn)實。當然，樂觀點看，這種引導在各大企業(yè)、媒體，炒作互聯(lián)網(wǎng)的同時，就已經開始了。未來的難度如何，進程如何，尚未得知，結果如何，讓我們拭目以待吧，就以搜豬網(wǎng)每年公布的養(yǎng)豬產業(yè)用戶行為統(tǒng)計為基準。
話題回到互聯(lián)網(wǎng)改造傳統(tǒng)產業(yè)上，如果你認為，電商就是互聯(lián)網(wǎng)化，那么這并談不上什么改造。
還是以生豬產業(yè)為例，包含了上游生產資料提供商，主體是養(yǎng)豬生產方，下游屠宰、深加工。若要改造整個產業(yè)，首先從上游，規(guī)模化，將成本，扁平化，是勢必要走的道路。在創(chuàng)業(yè)成本極度降低的今天，勢必會給一個產業(yè)帶來規(guī)?；?，激烈競爭的一定產物即是合作，為生存、發(fā)展，一定會有各式各樣的聯(lián)盟出現(xiàn)，因此，大企業(yè)強強聯(lián)合，規(guī)模化程度越來越高，而隨著信息的不斷透明化，素質相對較高的上游商場，憑借著對互聯(lián)網(wǎng)的敏感和先入為主，必然率先從生產層面受益，從而降低生產、運輸、銷售、售后服務的一系列成本。其次，在養(yǎng)豬生產層面，大家公認，養(yǎng)豬微利時代到來，集約化、將成本，將是趨勢，而中小散戶因資金、技術、成本等問題，不斷退出，中國外來養(yǎng)豬的主力，就是適度規(guī)模的家庭豬場和集團公司，純散戶和夾層將逐漸被淘汰，這種趨勢已越來越明顯。而信息的不斷對稱，所帶來的結果，最優(yōu)先的受益環(huán)節(jié)，應該是在交易環(huán)節(jié)，不管是價格，還是市場存量的透明化，勢必會給供需博弈中一直處于被動狀態(tài)的供應方（養(yǎng)豬生產方）一定的支持，而這種支持，是否真的給了生產企業(yè)一定的話語權，尚未有定論，而就供求關系來言，當市場上豬多時，需求方占主動，而豬少時，供應方占主動，這是定律。這種供需關系的博弈，短時間內無法解決。
以上也許是現(xiàn)在養(yǎng)豬業(yè)的現(xiàn)狀，而互聯(lián)網(wǎng)的介入，也稍有提及。
(審核編輯: 錢濤)
