為推進(jìn)天種公司戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，進(jìn)一步優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，提升組織管理能力。公司決定把全國23個(gè)養(yǎng)殖基地分為4個(gè)養(yǎng)殖事業(yè)部，現(xiàn)將4個(gè)事業(yè)部總經(jīng)理崗位面向廣大員工公開選拔。

　　公開選拔于2015年1月6日在公司總部一樓會(huì)議室成功舉行，標(biāo)志著武漢天種在2015年成功邁出改革的又一步。

　　此次競(jìng)聘由天種公司人力資源部組織舉辦，為達(dá)到公平、公正、公開的原則，本次競(jìng)聘由公司董事長(zhǎng)王振華、總經(jīng)理趙祖凱、副總經(jīng)理劉師利等組成評(píng)委小組，此次競(jìng)聘參加人選達(dá)14人，競(jìng)聘現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈，會(huì)場(chǎng)由開始的緊張，在選手的精彩演講和評(píng)委幽默的提問中變得分外活躍。

圖一、武漢天種競(jìng)聘評(píng)審會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

　　武漢天種競(jìng)聘同時(shí)也吸引了外部畜牧行業(yè)精英王少華的加入，王少華用其多年的養(yǎng)豬咨詢?nèi)说墓ぷ鹘?jīng)歷及精彩的演講，贏得了評(píng)委的一致贊賞。

圖二、養(yǎng)豬咨詢?nèi)送跎偃A

圖三、公司中層骨干在會(huì)場(chǎng)旁聽

　　競(jìng)聘程序是先由競(jìng)聘者抽簽方式確定競(jìng)聘順序后，每位競(jìng)聘者按抽簽順序進(jìn)場(chǎng)競(jìng)聘。每位競(jìng)聘者有20分鐘的競(jìng)聘演講時(shí)間，再由考評(píng)小組成員10分鐘的提問時(shí)間，最后由考評(píng)小組成員對(duì)聘者進(jìn)行評(píng)分。

圖四、評(píng)委小組與競(jìng)聘者交流現(xiàn)場(chǎng)

　　一天的緊張競(jìng)聘并沒有壓倒大家的熱情，競(jìng)聘結(jié)束后，評(píng)委小組與14位競(jìng)聘者進(jìn)行了更深入的交流。

　　公司董事長(zhǎng)王振華強(qiáng)調(diào)今天參加競(jìng)聘的14位都是贏家，都是勇士，能參加競(jìng)聘的都是優(yōu)秀的，都是天種公司的中流砥柱，不管誰最后競(jìng)聘成功，我們都要有好的心態(tài)，充分利用這次學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會(huì)提升自我。評(píng)委其他成員也表示天種公司人才濟(jì)濟(jì)，都能抓住證明自己的平臺(tái)，所有參聘者在思想上都有所改變和提高，這是我們最想看到的。